次期管理職候補や次期リーダーの育成まで進めきれていますか？


このようなお話をします
  • 次世代リーダー育成がなぜ必要なのか
  • 将来のリーダーに必要となる重大な意思決定の質を高める認知バイアスについて
  • リーダーの当事者意識を持たせるマインド＆スキルセットとは

経営環境が急速に変化する中で、企業が継続的に成長するためには、柔軟かつ迅速に対応できる次世代のリーダーの社内育成が必要です。しかし、新しい育成枠のため多くの企業が重要だと思っているものの実施ができておらず、実施している企業でもスキルや経験、実績だけをみて見落としている重要なポイントが多々あります。

本ウェビナーでは、ミイダスとジェイックが、次世代リーダー育成の基礎から応用まで「認知バイアス」や「当事者意識」、「コミュニケーション」を元に育成のポイントを徹底解説します。

育成を既に実施されている方だけでなくこれから始めたいと考えている方も、ぜひお気軽にご参加ください！

セミナー概要

日時
2024年8月21日（水）12:00~13:00
タイム
テーブル

●　12:00〜12:05：オープニング、登壇者挨拶
●　12:05〜12:25：対談「次世代リーダー育成の鍵について」
●　12:25〜12:40：ミイダス「意思決定の質向上につながる認知バイアスとは」
●　12:40〜12:55：ジェイック「マインド＆スキルから始める次世代リーダー育成」
●　12:55〜13:00：クロージング
視聴方法

お申込みフォームに必要事項をご入力の上、送信してください。

追ってミイダス運営事務局（[email protected]）よりメールにて「セミナー閲覧用URL」をお送りします。

※本プログラムはWebシステム「Zoom」を利用して実施いたします。

※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。
定員

先着100社
参加費

無料
お問合わせ

ミイダス株式会社　ウェビナー事務局
TEL：03-6385-6911
Email ：[email protected]
注意事項

同業他社のご参加はご遠慮いただいております。


【ミイダスの採用機能紹介動画】
簡単に検索！何人採用しても定額制で活用できるミイダスの採用について


登壇者
株式会社ジェイック　執行役員
竹田　裕彦


国内自動車メーカーにて人事・労務・教育・法人営業を担当。その後、外資系ITサービス大手にて人事労務・採用責任者・グループ企業経営・支店長などを経験。55歳で、自身のキャリアを棚卸し、今後は経営や人材育成で貢献したいと考え、株式会社イズミに入社。執行役員人事部長、能力開発部長を歴任し、グループ経営本部 参与 兼 イズミ大学事務局長としてイズミグループ全体の幹部社員育成を中心となって推進。2024年4月より株式会社ジェイック入社、現職に至る。日本人では数少ないデール・カーネギー・トレーニング公認トレーナーの資格を持ち、実務、戦略、両面において人材育成に精通している。


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登壇者
ミイダス株式会社　執行役員　CMO/CPO
越智　道夫


大学卒業後、日本の化粧品メーカーに新卒で入社するもグローバルな経験を求め退社。
その後日本とオーストラリアのロレアルで合計13年間マーケティングに従事した後、ユニリーバではLUXのシニアブランドマネージャー、そして資生堂ではグローバルHQのブランドマネージャーを歴任。
その後レノボ・ジャパン合同会社にて、コンシューマー マーケティング本部長としてLenovoとNECの2つのブランドのマーケティングを統括。
現在は、HRテック企業のミイダス(株)にて、現職に就く。
国内外の様々な企業で成功や失敗、挫折を繰り返し培った経験と、最先端のHRテックでのソリューションを組み合わせた「活躍人材の採用」や、「成長する組織づくり」、「チームビルディング」などを組み合わせたセミナーを開催。
その他、マーケティングやブランディングの講演やコンサルタントとしても活動中。

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